Een analyse van 1.840 Belgische en Nederlandse faillissementen toont dat bedrijfsnieuws in een deel van de dossiers al vóór de officiële faillissementsuitspraak relevante aanwijzingen bevatte. Bij 10,4% van de onderzochte ondernemingen werd minstens één gevalideerd mediasignaal geregistreerd vóór het faillissement. De studie werd uitgevoerd door Sentometrics in samenwerking met Trends Business Information en NextBI.
Hoe dichter het faillissement naderde, hoe vaker relevante mediasignalen opdoken. Twee jaar vooraf was bij 4,1% van de bedrijven al minstens één zo’n signaal zichtbaar. Een jaar vóór het faillissement liep dat aandeel op tot 6,3%, zes maanden vooraf tot 8,1% en één maand vóór de uitspraak tot 10,4%.
De signalen kunnen onder meer betrekking hebben op betalingsproblemen, juridische conflicten, operationele incidenten, governanceproblemen of reputatierisico’s. Zulke ontwikkelingen komen vaak al in het nieuws voordat de financiële gevolgen ervan zichtbaar zijn in de cijfers.
Bedrijfsnieuws voorspelt op zichzelf geen faillissement, maar kan wel vroegtijdig wijzen op veranderingen in het risicoprofiel van een onderneming. Een faillissement is zelden het gevolg van één signaal. Meestal gaat het om verschillende factoren die samen het risicobeeld van een onderneming bepalen.
De meerwaarde van mediasignalen zit daarom vooral in de aanvulling op bestaande bedrijfsinformatie. Door actuele nieuwsdata te combineren met financiële, juridische en administratieve gegevens krijgen creditmanagers en andere professionals extra context om te bepalen welke ondernemingen nauwer moeten worden opgevolgd.
Een Media Warning ontstaat wanneer relevant bedrijfsnieuws wijst op een materiële verandering in het risico-, reputatie- of bedrijfsprofiel van een onderneming. De signalen worden onder meer ingedeeld als financieel, juridisch, operationeel, governance-, markt- of reputatiegerelateerd.
Het rapport beschrijft hoe zo’n signaal in de praktijk kan worden gebruikt: niet als automatische conclusie, maar als aanleiding om bijvoorbeeld recent betaalgedrag te controleren, bijkomende informatie op te vragen, de exposure opnieuw te bekijken of de opvolging tijdelijk te intensifiëren.
Concrete cases tonen hoe verschillend zulke signalen kunnen zijn. Bij Mediageuzen verscheen ongeveer twaalf maanden vóór het faillissement een financieel mediasignaal rond betalingsklachten. Op dat moment kon daar nog niet uit worden afgeleid dat het bedrijf later failliet zou gaan. In combinatie met andere financiële en juridische indicatoren gaf het wel aanleiding tot verdere verificatie.
Ook langere aanlopen komen voor. Bij Ziegler verscheen meer dan drie jaar vóór het faillissement al een governancegerelateerd mediasignaal. Naarmate later de traditionele financiële indicatoren verslechterden en bijkomende signalen opdoken, werd het gecombineerde risicobeeld duidelijker.
De centrale conclusie van het rapport is dan ook helder: bedrijfsnieuws vervangt financiële data niet, maar kan wel sneller extra context bieden wanneer het profiel van een onderneming verandert.
Bron : Sentometrics in samenwerking met Trends Business Information en NextBI
