{"id":17228,"date":"2017-09-25T21:54:19","date_gmt":"2017-09-25T19:54:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.creditexpo.be\/?p=17228\/"},"modified":"2018-10-06T18:27:57","modified_gmt":"2018-10-06T16:27:57","slug":"interview-avec-sven-bruggeman-icredit-placer-les-bons-talents-au-bon-endroit-pour-optimiser-le-fonds-roulement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.creditexpo.be\/fr\/interview-avec-sven-bruggeman-icredit-placer-les-bons-talents-au-bon-endroit-pour-optimiser-le-fonds-roulement\/","title":{"rendered":"Interview avec Sven Bruggeman (iCredit): “Placer les bons talents au bon endroit pour optimiser le fonds de roulement”"},"content":{"rendered":"

\u00c0 mesure que la num\u00e9risation se diffuse toujours plus largement et que toutes les organisations disposent \u00e0 peu pr\u00e8s des m\u00eames outils technologiques, mettre en \u0153uvre le bon talent au bon endroit devient de plus en plus crucial. Les d\u00e9partements financiers cherchent aussi tr\u00e8s activement de nouveaux talents, d’autant plus que l’\u00e9conomie est en phase de reprise. Parall\u00e8lement, la crise financi\u00e8re et \u00e9conomique qui a \u00e9clat\u00e9 il y a une dizaine d’ann\u00e9es, et dont nous commen\u00e7ons seulement \u00e0 nous remettre maintenant, nous a appris combien il est important pour les organisations de pouvoir optimiser l’utilisation de leur fonds de roulement et d’en retirer le meilleur rendement. C’est pr\u00e9cis\u00e9ment le cr\u00e9neau du fonds de roulement que vise iCredit<\/a> avec le slogan \u00ab Experts in Working Capital \u00bb, en aidant les organisations \u00e0 trouver et \u00e0 d\u00e9tacher le bon talent et en cr\u00e9ant des processus efficaces. Sven Bruggeman, managing partner d’iCredit<\/strong>, nous livre quelques explications.<\/em><\/p>\n

Pourquoi Credit Expo est-il important pour iCredit ?<\/strong><\/p>\n

Sven Bruggeman : \u00ab C’est le seul salon professionnel en Belgique qui s’ouvre \u00e0 l’ensemble des aspects de la gestion du cr\u00e9dit. Nous pouvons y rencontrer nos principaux clients du secteur financier et d’autres domaines d’activit\u00e9. Il s’agit notamment d’entreprises du secteur chimique, de soci\u00e9t\u00e9s de leasing et d’entreprises qui donnent la priorit\u00e9 \u00e0 leur cash-flow. Le salon est un lieu de rencontre agr\u00e9able pour retrouver de vieux amis et nouer de nouveaux contacts. Il nous permet aussi d’expliquer que nous disposons d’une formidable exp\u00e9rience dans la niche de march\u00e9 du fonds de roulement, que nous sommes capables de trouver de bons candidats pour la gestion du cr\u00e9dit, les comptes cr\u00e9diteurs, les comptes d\u00e9biteurs et la tr\u00e9sorerie. Soit dit en passant, c’est gr\u00e2ce \u00e0 un contact \u00e9tabli \u00e0 Credit Expo que BPost Bank est devenue cliente chez nous. Et c’est une r\u00e9f\u00e9rence importante, car nous avons recrut\u00e9 pas moins de quinze personnes pour cette entreprise. \u00bb<\/p>\n

Le recrutement est-il l’activit\u00e9 principale d’iCredit ? <\/strong><\/p>\n

\u00ab L’ann\u00e9e derni\u00e8re, nous nous sommes fortement concentr\u00e9s sur cette activit\u00e9, notamment en raison de l’am\u00e9lioration de l’\u00e9conomie. Si nous comptons les ind\u00e9pendants qui travaillent pour nous, iCredit occupe d\u00e9j\u00e0 une trentaine de personnes. Quatre d’entre elles sont des recruteurs \u00e0 temps plein, qui sont entr\u00e9s \u00e0 notre service au cours des douze derniers mois. Nous avons d’ailleurs ouvert un deuxi\u00e8me bureau \u00e0 Bruxelles, pour nous rapprocher davantage des candidats. En nous concentrant sp\u00e9cifiquement sur le cr\u00e9neau du fonds de roulement, nous pouvons pr\u00e9senter un profil d’entreprise clair et nous distinguer des autres soci\u00e9t\u00e9s actives sur le march\u00e9 du recrutement. Nous nous distinguons aussi par le fait que nous analysons tr\u00e8s minutieusement les descriptions de fonction et les comp\u00e9tences requises. Nous connaissons tous les segments du march\u00e9 du fonds de roulement et savons donc mieux que quiconque que toutes les entreprises n’ont pas \u00e0 l’esprit la m\u00eame fonction quand elles parlent, par exemple, d’un \u00ab contr\u00f4leur de cr\u00e9dit \u00bb. En affinant les d\u00e9finitions et en d\u00e9terminant clairement les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour les fonctions recherch\u00e9es, nous pouvons trouver plus facilement les bons candidats. \u00bb<\/p>\n

iCredit recherche-t-elle davantage des profils exp\u00e9riment\u00e9s ? Ou aussi de nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s et de jeunes professionnels ? <\/strong><\/p>\n

\u00ab Toutes les personnes n\u00e9cessaires et disponibles nous int\u00e9ressent. Nous travaillons actuellement pour une grande banque, par exemple, au recrutement d’une personne qui sera appel\u00e9e \u00e0 diriger le d\u00e9partement des risques. Pour le compte de nos clients, nous recherchons donc aussi bien des profils tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s que des personnes qui font leurs premiers pas dans le monde du travail. Toutes les entreprises veulent naturellement attirer de jeunes talents comptant d\u00e9j\u00e0 une premi\u00e8re exp\u00e9rience professionnelle, mais, en fin de compte, ces travailleurs doivent avoir, \u00e0 un moment donn\u00e9, la chance de faire cette premi\u00e8re exp\u00e9rience quelque part. \u00bb<\/p>\n

Une fonction dans la niche de march\u00e9 de la gestion de cr\u00e9dit va-t-elle int\u00e9resser de nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s ? <\/strong><\/p>\n

\u00ab Il est rare, effectivement, qu’une personne suive une formation financi\u00e8re dans le but pr\u00e9cis de travailler dans la gestion de cr\u00e9dit. Les grandes institutions financi\u00e8res et le \u00ab Big 4 \u00bb sont les employeurs potentiels les plus convoit\u00e9s par la majorit\u00e9 des nouveaux dipl\u00f4m\u00e9s. Notre travail consiste \u00e0 les informer qu’ils pourraient trouver des fonctions passionnantes dans le cr\u00e9neau du fonds de roulement. \u00bb<\/p>\n

Nous ne pouvons pas \u00e9viter la question que tout le monde se pose aujourd’hui : le big data, l’intelligence artificielle, les algorithmes … exercent-ils \u00e9galement une influence sur les activit\u00e9s d’iCredit ? <\/strong><\/p>\n

\u00ab Il va sans dire que personne ne peut pr\u00e9tendre que toutes les \u00e9volutions technologiques sont sans importance. Nous suivons ces \u00e9volutions de pr\u00e8s, car nous n’oublions pas qu’iCredit a commenc\u00e9, il y a dix ans, comme cabinet de conseil pour l’impl\u00e9mentation de logiciels. Je lis aussi les nombreux articles qui paraissent sur les technologies des ressources humaines, qui pourraient nous aider dans les processus de recrutement. Mais pour placer, autant que possible, les bons talents au bon endroit au b\u00e9n\u00e9fice de nos clients, nous devons \u00e9galement continuer \u00e0 porter une attention particuli\u00e8re \u00e0 tous les aspects humains. Nous consid\u00e9rons la technologie comme un outil pour am\u00e9liorer les interactions humaines. Nous constatons d’ailleurs que les organisations h\u00e9sitent moins aujourd’hui, du fait de la l\u00e9g\u00e8re am\u00e9lioration de l’\u00e9conomie, \u00e0 investir dans des outils. Mais plusieurs d\u00e9partements et, en particulier, la division responsable de la gestion du fonds de roulement, auront toujours grand besoin de personnes disposant \u00e0 la fois de capacit\u00e9s d’analyse et d’aptitudes \u00e0 la communication. Nous sommes \u00e0 leurs c\u00f4t\u00e9s pour trouver ces talents et, gr\u00e2ce \u00e0 l’exp\u00e9rience que nous avons acquise dans le cr\u00e9neau sp\u00e9cifique du fonds de roulement, optimiser leurs processus. Nous le rappellerons encore clairement \u00e0 l’occasion de Credit Expo. \u00bb<\/p>\n

Savoir plus? iCredit est partenaire du salon Credit Expo Belgique (19 octobre – Flanders Expo – Gand). Vous pouvez vous inscrire gratuitement, en tant que visiteur, en cliquant sur le bouton.<\/em><\/p>\n

\"Credit<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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